Συμβουλή 1: Ποια είναι η διαφορά ανάμεσα στο outsourcing και την εξωτερική ανάθεση;

Συμβουλή 1: Ποια είναι η διαφορά ανάμεσα στο outsourcing και την εξωτερική ανάθεση;

Outstaffing και outsourcing είναι δύο όροι πουπροέρχονται από τη διοίκηση. Εμφανίστηκαν σχετικά πρόσφατα - τη δεκαετία του 90 του XX αιώνα. Τότε δημοσιεύθηκαν τα πρώτα επιστημονικά έργα που περιγράφουν αυτή τη μορφή σχέσεων μεταξύ πελατών και ερμηνευτών.

Ποια είναι η διαφορά ανάμεσα στο outstaffing και το outsourcing

Outsourcing

Η έννοια της εξωτερικής ανάθεσης είναι κυριολεκτικά δυνατήμετάφραση ως "εξωτερική πηγή". Στην πράξη, αναφέρεται συχνά στη μεταβίβαση των λειτουργιών ορισμένων εσωτερικών τμημάτων (π.χ., Ανθρωπίνων Πόρων και Οικονομικών Υπηρεσιών) σε κάποια εξωτερική εκτελεστής. Στο πλαίσιο της εξωτερικής ανάθεσης της παραγωγής νοείται η μεταφορά οποιωνδήποτε λειτουργιών παραγωγής ή επιχειρηματικών διαδικασιών. Στην περίπτωση αυτή, ο κύριος σκοπός δεν είναι εξοικονόμηση κόστους, καθώς κάποιος μπορεί να σκεφτεί μια απλή ανάλυση, και η αποδέσμευση πόρων για την ανάπτυξη νέων περιοχών ή να επικεντρωθεί σε πολύ σημαντικά πράγματα. Λογιστική outsourcing άρχισε να αναπτύσσεται ενεργά το 1996, όταν εγκρίθηκε ο νόμος "για τη λογιστική". Είναι αυτή η νομική πράξη επέτρεψε να περάσει λογιστικών οποιαδήποτε εξωτερική οργάνωση που ειδικεύεται σε αυτού του είδους τις υπηρεσίες. Αξίζει να σημειωθεί ότι σήμερα αυτή η πρακτική είναι πολύ συχνή (σε αντίθεση με άλλα είδη). Το κύριο πρόβλημα της εξωτερικής ανάθεσης στη Ρωσική Ομοσπονδία - είναι η έλλειψη νομικού πλαισίου που θα ρυθμίζει τη σχέση μεταξύ των πελατών και ερμηνευτές. Στον αστικό κώδικα η έννοια αυτή δεν αντικατοπτρίζεται. Δεν υπάρχει σαφές νομικό πλαίσιο, η επιστημονική ταξινόμηση των συμβάσεων, έτσι ώστε ο καθένας κάνει τέτοιου είδους συναλλαγές μόνο με βάση τις δικές της υποθέσεις.

Υπάλληλος

Ο όρος "outstaffing", με τη σειρά του,μπορεί να μεταφραστεί ως "ελεύθερος επαγγελματίας". Η ουσία του μηχανισμού είναι η ακόλουθη. Μέρος του προσωπικού της επιχείρησης εμφανίζεται για το κύριο προσωπικό και επισημοποιείται στην εκτελεστική εταιρεία. Ένας νέος υπάλληλος εκπληρώνει τις ίδιες υποχρεώσεις, αλλά για λογαριασμό μιας νέας εταιρείας, που λαμβάνει ανταμοιβή. Η δυσκολία είναι ότι οι εργαζόμενοι συνεχίζουν να εργάζονται στην ίδια θέση και να εκτελούν τις ίδιες λειτουργίες, να μεταβούν σε μια σύμβαση παροχής υπηρεσιών από την πλευρά της αναθέτουσας εταιρείας, καθώς και να εργάζονται σε ένα φύλλο επαγγελματικού ταξιδιού από την πλευρά της εταιρείας εκτέλεσης. Έτσι, η κύρια διαφορά μεταξύ της εξωστρέφειας και της εξωτερικής ανάθεσης βρίσκεται στη σχέση του πελάτη με το προσωπικό. Στην πραγματικότητα, όλες οι νομικές σχέσεις τελειώνουν σε αυτό το στάδιο. Η Outstaffer δεν έχει καθήκοντα, εκτός από την εργασία με το προσωπικό. Το πραγματικό αποτέλεσμα δεν είναι εγγυημένο με οποιονδήποτε τρόπο, αλλά απευθείας με τους υπαλλήλους που συνδέονται μόνο σε χαρτί. Η ευθύνη, παρεμπιπτόντως, βρίσκεται εξ ολοκλήρου στο προσωπικό.

Συμβουλή 2: Τι είναι η εξωτερική ανάθεση και γιατί χρειάζεται;

Επί του παρόντος, πολλές εταιρείες συχνάαντιμετωπίζουν έλλειψη προσωπικού, χρόνου και άλλων πόρων για την ανάπτυξη και εφαρμογή μακροπρόθεσμων σχεδίων. Σε αυτή την περίπτωση, μπορούν να καταφύγουν σε μια τέτοια απόφαση όπως outsourcing.

Τι είναι η εξωτερική ανάθεση και γιατί χρειάζεται;

Η έννοια της εξωτερικής ανάθεσης

Η εξωτερική ανάθεση είναι μια μεταφοράη οργάνωση ορισμένων λειτουργιών παραγωγής ή επιχειρηματικών διαδικασιών μιας άλλης εταιρείας βάσει της σύμβασης. Σε αντίθεση με τις υπηρεσίες υποστήριξης και παροχής υπηρεσιών που είναι επεισοδιακή, ad hoc, τυχαία, outsourcing έχει ως στόχο την επαγγελματική υποστήριξη χωρητικότητα υποδομής χωρίς προβλήματα και ξεχωριστά συστήματα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό του outsourcing είναι η διαθεσιμότητα των επιχειρήσεων-protsessa.Glavny πηγή εξοικονόμηση κόστους με την βοήθεια του outsourcing είναι γενικά τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των επιχειρήσεων και την εμφάνιση της δυνατότητας της απελευθέρωσης των σχετικών οργανωτικών, οικονομικών και ανθρώπινων πόρων. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία μπορεί να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη νέων κατευθύνσεων ή σε υφιστάμενες, οι οποίες απαιτούν αυξημένη προσοχή.

Τύποι εξωτερικής ανάθεσης

Υπάρχουν διάφοροι τύποι εξωτερικής ανάθεσης. Ο πρώτος από αυτούς είναι βιομηχανικός ή βιομηχανικός. Στην περίπτωση αυτή, ο τρίτος εν μέρει ή να μεταφερθούν εξ ολοκλήρου την παραγωγή του κάθε προϊόντος. IT outsourcing επιτρέπει να αναθέσει μια εξειδικευμένη εταιρεία ανάπτυξης, την υλοποίηση και τη συντήρηση των πληροφοριακών συστημάτων σε υποδομές επίπεδο επιχείρησης (με συνοδευτικό υλικό ή λογισμικό), ή να αναθέσει το έργο στοχεύει στην ανάπτυξη ή / και την υποστήριξη της λειτουργίας των επιμέρους στοιχείων του συστήματος (δοκιμή, τη φιλοξενία, τον προγραμματισμό, και ούτω καθεξής. δ.). το παρακάτω είναι ένα είδος επιχειρηματικής διαδικασίας εξωτερικής ανάθεσης υπηρεσιών, η οποία σας επιτρέπει να μεταφέρετε στην εξωτερική τους πόρους, τη γνώση και την εμπειρία, εγκατεστημένη υποδομή φορέα παροχής υπηρεσιών και να παρέχει τις δικές του ειδικές λειτουργίες και επιχειρηματικούς στόχους. Τις περισσότερες φορές, Business Process Outsourcing είναι η μεταβίβαση των σημερινών τυποποιημένων protsessov.Takzhe της εταιρείας ένα από τα πιο δημοφιλή είδη των υπηρεσιών θεωρείται ότι είναι η γνώση εξωτερική ανάθεση της διαχείρισης, η οποία ρυθμίζει τις διαδικασίες που απαιτούν σε βάθος μελέτη με μια σοβαρή αναλυτική επεξεργασία δεδομένων, δημιουργία και διαχείριση βάσεων γνώσης, κατάλληλο για χρήση στο μέλλον και λήψης αποφάσεων. Επί του παρόντος, η διαχείριση της γνώσης outsourcing παίρνει ενεργό διάδοση στις Ηνωμένες Πολιτείες και άλλες δυτικές χώρες ως φθηνή και προσιτή λύση για την επιτάχυνση της ανάπτυξης μιας εσωτερικής βάση δεδομένων των εταιρειών.