Συμβουλή 1: Τι είναι η επιχειρηματική ικανότητα
Συμβουλή 1: Τι είναι η επιχειρηματική ικανότητα
Διάφοροι άνθρωποι εκφράζουν διαμετρικάαντίθετες απόψεις σχετικά με το αν μια επιχειρηματική ικανότητα είναι εγγενής ή αποκτηθείσα ποιότητα ενός ατόμου. Τι είναι αυτή η ικανότητα και από πού προέρχεται;
Συμβούλιο 2: Τι είναι μια επιχειρηματική δραστηριότητα
Πολλοί άνθρωποι ονειρεύονται να κάνουν επιχειρήσειςοι δραστηριότητες για να εργαστούν για τον εαυτό τους, δεν εξαρτώνται από τις αποφάσεις του αφεντικού. Όμως, δεν συνειδητοποιούν όλοι όσα ακριβώς συνιστά η επιχειρηματική δραστηριότητα, ποιοι κίνδυνοι και ευθύνες εμπίπτουν στους ώμους του επιχειρηματία.
Συμβούλιο 3: Τι περιλαμβάνεται στα βασικά στοιχεία της επιχειρηματικής δραστηριότητας
Αυτοπεποίθηση, ικανότητα κινδύνου καιη ευκαιρία είναι δημιουργικά σχετική, θα βοηθήσει με το χρόνο στο άνοιγμα της επιχείρησής τους. Η επιχειρηματικότητα είναι δύσκολο να γίνει, αλλά μπορείτε. Το κύριο πράγμα είναι να κατανοήσουμε καλά όλα τα θέματα.
Νομική βάση επιχειρηματικότητας
Η επιχειρηματικότητα είναι αανεξάρτητη προορατική οικονομική δραστηριότητα με στόχο την πραγματοποίηση κερδών.Η ανάπτυξη των σχέσεων της αγοράς στη Ρωσία έχει γίνει το σημείο εκκίνησης για την εκδήλωση της οικονομικής ανεξαρτησίας ενός σημαντικού αριθμού ανθρώπων. Από πολλές απόψεις αυτό οφειλόταν στην επιθυμία να επιβιώσει, να μην χαθεί στις δύσκολες συνθήκες μιας αλλαγής ζωής, να βρει τη θέση της στη νέα δομή των οικονομικών και κοινωνικών σχέσεων. Οι οικονομολόγοι επιχειρηματικότητας ονομάζουν τον τέταρτο παράγοντα παραγωγής, δείχνοντας τη σημασία τους για την επιτυχή σύνδεση και τη χρήση άλλων παραγόντων (γη, κεφάλαιο, εργασία). Όλα όσα παράγει ένας επιχειρηματίας προορίζονται για τους καταναλωτές. Εδώ πρέπει να σημειωθεί ότι οι κοινωνικές και οικονομικές πτυχές των επιχειρήσεων είναι αλληλένδετες. Η οικονομική πτυχή είναι ότι ο επιχειρηματίας, όταν παράγει προϊόντα, θέλει να επωφεληθεί από την πώλησή του. Η κοινωνική πτυχή βασίζεται στο γεγονός ότι στη διαδικασία της εργασιακής δραστηριότητας αναζωογονούνται οι συνθήκες διαβίωσης των ανθρώπων και οι κοινωνικές σχέσεις.Επιχειρηματικές σχέσεις
Είναι κοινωνικές σχέσεις μέσασφαίρα επιχειρηματικότητας, καθώς και σχετικές μη εμπορικές σχέσεις και σχέσεις για τον κρατικό έλεγχο της οικονομίας της αγοράς. Ο κρατικός έλεγχος διεξάγεται από ένα αρκετά ευρύ φάσμα νόμων και κανονισμών. Πηγές επιχειρηματικού δικαίου: - Το Σύνταγμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, - ορισμένοι κώδικες της Ρωσικής Ομοσπονδίας: Αστικό, Προϋπολογισμός, Ποινικό, Φορολογικό, Διοικητικό αδίκημα. Τα ξεχωριστά θέματα ρυθμίζονται από τους ομοσπονδιακούς νόμους. Οι νόμοι που καθορίζουν τις κρατικές απαιτήσεις για επιχειρηματική δραστηριότητα είναι, για παράδειγμα, οι νόμοι της Ρωσικής Ομοσπονδίας "για την καταχώρηση των νομικών οντοτήτων και των μεμονωμένων επιχειρηματιών", "για την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων". Η αρχή της ποικιλίας των μορφών ιδιοκτησίας, η ισότητα των δικαιωμάτων τους και η ισότιμη προστασία τους περιγράφεται στο άρθρο 8 του Συντάγματος της Ρωσικής Ομοσπονδίας: "Οι ιδιωτικές, κρατικές, δημοτικές και άλλες μορφές ιδιοκτησίας αναγνωρίζονται και προστατεύονται επίσης στη Ρωσική Ομοσπονδία". Οι προτεραιότητες, καθώς και οι προτιμήσεις για την προστασία συγκεκριμένης μορφής ιδιοκτησίας, δεν μπορούν να καθοριστούν. Η ποικιλία των μορφών ιδιοκτησίας αναπτύσσεται σε διάφορες οργανωτικές μορφές επιχειρηματικότητας.Συμβουλή 4: Ποιοι είναι οι παράγοντες παραγωγής
Παράγοντες παραγωγής είναι οι πόροι που δαπανώνται για την παραγωγή αγαθών. Μεταξύ αυτών διακρίνονται τα υλικά (ιδιοκτησία) και οι ανθρώπινοι πόροι.
Φυσικοί Πόροι
Οι φυσικοί πόροι περιλαμβάνουν τη γη,ορυκτά και υδάτινοι πόροι. Αυτή είναι η φύση που έχει παράσχει για ανθρώπινη χρήση. Οι φυσικοί πόροι είναι πρώτες ύλες στην παραγωγή. Ο φυσικός παράγοντας αντικατοπτρίζει την επίδραση της φύσης στην παραγωγική διαδικασία και τη χρήση φυσικών πηγών ενέργειας και πρώτων υλών. Παρά τη σπουδαιότητα αυτού του παράγοντα, είναι ένα παθητικό στοιχείο της παραγωγής.Επενδυτικοί πόροι
Οι επενδυτικοί πόροι ονομάζονται επίσης κεφάλαια. Μεταξύ αυτών είναι τα κτίρια, οι κατασκευές και ο εξοπλισμός. Οι επενδυτικοί πόροι δεν είναι μόνο παράγοντες παραγωγής αλλά και οι πηγές της. Αν τα περιουσιακά στοιχεία (οικονομικοί πόροι) αποστέλλονται στον τομέα παραγωγής, ονομάζονται και επενδύσεις κεφαλαίου. Το κεφάλαιο μπορεί να εκπροσωπείται υπό διάφορες μορφές. Για παράδειγμα, με τη μορφή πάγιων στοιχείων ενεργητικού, τα οποία μπορούν να προσθέσουν κεφάλαιο κίνησης (κεφάλαιο κίνησης). Τι ταλαντεύει το χρηματοοικονομικό κεφάλαιο (τίτλοι), τότε δεν ανήκει στους συντελεστές παραγωγής, tk. δεν περιλαμβάνεται στον πραγματικό τομέα της οικονομίας.Ανθρώπινο δυναμικό
Ανθρώπινοι πόροι - μια ξεχωριστή κατηγορίαπαραγωγικούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των σωματικών και ψυχικών ικανοτήτων των ανθρώπων. Ο παράγοντας της εργασίας στη διαδικασία παραγωγής αντιπροσωπεύεται από την εργασία των εργαζομένων που απασχολούνται σε αυτήν. Όταν συνδυάζετε εργασία με άλλους πόρους, ξεκινάει η διαδικασία παραγωγής. Η σημασία των εργασιακών πόρων στη διαδικασία παραγωγής καθορίζεται από το γεγονός ότι η πρόοδός τους και το τελικό αποτέλεσμα εξαρτώνται από αυτά. Όσον αφορά την αποτελεσματικότητα της παραγωγής, ο παράγοντας της εργασίας επηρεάζει όχι μόνο την ποσότητα εργασίας, αλλά και την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα της εργασίας. Για το λόγο αυτό, εκτός από το συντελεστή εργασίας, το κριτήριο χρησιμοποιείται στην ανάλυση ως παραγωγικότητα.Επιχειρηματικό ταλέντο
Η επιχειρηματική ικανότητα είναι ένας παράγοντας,που συνδέει όλους τους πόρους παραγωγής. Είναι η ικανότητα να οργανώνουμε με τον καλύτερο τρόπο τη διαδικασία παραγωγής, να λαμβάνουμε τις βέλτιστες αποφάσεις διαχείρισης και να εισάγουμε καινοτομίες στην παραγωγή και να εφαρμόζουμε τον εκσυγχρονισμό.Συμβουλή 5: Πώς να ανοίξετε μια χορευτική ακαδημία
Κατοχή χορός Είναι ένα πολύ δημοφιλές χόμπι. Όλο και περισσότεροι άνθρωποι ενδιαφέρονται για τους πιο ποικίλους τομείς αυτής της μορφής τέχνης. Αγαπάτε και ξέρετε πώς να χορέψετε και, επιπλέον, να έχετε επιχειρηματικές ικανότητες; Στη συνέχεια γυρίστε το χόμπι σε μια επιχείρηση και ανοίξτε το δικό σας χορό ακαδημία.
Οδηγίες
1
Επιλέξτε την ιδέα του έργου του μελλοντικού σας στούντιο. Μπορείτε να συλλέξετε κάτω από την ίδια στέγη αρκετές υποσχόμενες περιοχές και να διδάξετε στους αρχάριους τα βασικά της ικανότητας. Μια τέτοια προσέγγιση θα εξασφαλίσει μια συνεχή ροή πελατών, αλλά θα είναι δύσκολο για εσάς να ανταγωνιστείτε με ήδη εργαζόμενα σχολεία.
2
Εξετάστε μια πιο ελπιδοφόρα επιλογή. Βρείτε την κύρια κατεύθυνση και δημιουργήστε μια ιδέα γύρω από αυτήν. Για παράδειγμα, ξεκινήστε την κατάρτιση μόνο σε χορούς της Ανατολής ή της Λατινικής Αμερικής. Επιλέγοντας αυτό το στυλ εργασίας, δίνετε ιδιαίτερη προσοχή στην αναζήτηση ειδικευμένων εκπαιδευτικών.
3
Βρείτε ένα κατάλληλο δωμάτιο. Μπορείτε να ανοίξετε ανεξάρτητα ή να συνεργαστείτε με ένα γυμναστήριο ή μια παιδική αθλητική αίθουσα. Είναι σημαντικό οι δυνητικοί εταίροι να μην σχεδιάζουν να επεκτείνουν το φάσμα των υπηρεσιών προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης της κατεύθυνσης του χορού. Η ιδανική επιλογή είναι η δημιουργία σχολείου για ενήλικες δίπλα στο κέντρο των παιδιών - μια τέτοια συμμαχία θα είναι επωφελής και για τα δύο μέρη.
4
Κατά την επιλογή ενός δωματίου, δώστε προσοχή στην επιχείρηση καιεμπορικά κέντρα. Οι αίθουσες που μπορούν να ενοικιαστούν σε τέτοια κτίρια δεν χρειάζονται επισκευή, ώστε να μπορείτε να εξοικονομήσετε χρόνο και χρήμα. Εξοπλίστε δωμάτια για μαθήματα και ξεκούραση, αποδυτήρια, ντους, αγοράστε τον απαραίτητο εξοπλισμό. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο δάπεδο - εξαρτάται όχι μόνο από την άνεση, αλλά και από την ασφάλεια των μαθητών. Η καλύτερη επιλογή - laminate ή παρκέ με υψηλή αντοχή στη φθορά.
5
Κάντε μια επιλογή των εκπαιδευτικών. Επιλέξτε εκπαιδευτικούς με "όνομα" ή υποσχόμενους νέους. Οι πρώτοι προσελκύουν ενεργά πελάτες, οι δε τελευταίοι είναι λιγότερο απαιτητικοί από άποψη μισθών και πιο πιστοί στον τόπο εργασίας τους. Είναι σημαντικό να δημιουργηθεί μια αρμονική και φιλική ατμόσφαιρα στην ομάδα, ώστε να μην προκληθεί ο κύκλος εργασιών του προσωπικού. Η αποχώρηση ενός καλού δασκάλου μπορεί να θέσει σε κίνδυνο την ύπαρξη ολόκληρης της κατεύθυνσης της ακαδημίας σας.
6
Κάντε ένα χρονοδιάγραμμα, καθορίστε τις τιμές καισύστημα εκπτώσεων. Η κερδοφορία του σχολείου θα εξασφαλίσει σταθερή εισροή σπουδαστών. Η βέλτιστη σύνθεση της ομάδας είναι 10-15 άτομα. Οι περισσότεροι από αυτούς θα επιλέξουν μαθήματα βράδυ. Για να εξασφαλίσετε μια πιο ζεστή κατοχή της αίθουσας, προσφέρετε ειδικές τιμές για τις πρωινές ώρες. Σκεφτείτε τη δυνατότητα αγοράς μιας συνδρομής, εκπτώσεις για την προσέλκυση φίλων και άλλα προγράμματα μπόνους.
7
Ενημερώστε ενεργά σας ακαδημία. Επικοινωνήστε στα θεματικά φόρουμ,διανέμουν φυλλάδια σε επιχειρηματικά κέντρα και εκπαιδευτικά ιδρύματα. Δημιουργήστε μια ιστοσελίδα για το σχολείο σας, όπου μπορείτε να δημοσιεύσετε φωτογραφίες, άρθρα της δικής σας σύνθεσης, πληροφορίες για την ιστορία του χορού. Διοργανώστε μηνιαίες εκδηλώσεις για τους σπουδαστές, όπου θα είναι σε θέση να επιδείξουν τις ικανότητές τους και ταυτόχρονα να προσελκύσουν όσους ενδιαφέρονται για την κατάρτιση.