Συμβουλή 1: Τα σημάδια ενός καλού ηγέτη
Συμβουλή 1: Τα σημάδια ενός καλού ηγέτη
Η αποτελεσματικότητα ολόκληρης της επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον διαχειριστή. Επιτυχώς επιλεγμένο στυλ ηγεσίας υποστηρίζει τη δραστηριότητα της ομάδας, καθώς και ένα άνετο ψυχολογικό περιβάλλον σε αυτό.
Το σύστημα βρίσκεται σε λειτουργία
Ξεκινώντας τις δραστηριότητές της ως αδιευθυντής, ο σκηνοθέτης πρέπει να δημιουργήσει ένα σύστημα σε όλη την εργασία του οργανισμού. Αυτό θα επιτρέψει την επίτευξη των προγραμματισμένων στόχων και την αποφυγή απρόβλεπτων επιπλοκών. Ο προγραμματισμός της δραστηριότητας είναι ένα από τα καθήκοντα ενός καλού ηγέτη. Θα πρέπει να είναι σε θέση να δει την προοπτική στο έργο όχι μόνο ολόκληρης της επιχείρησης, αλλά και κάθε τμήμα. Το σχέδιο πρέπει να ανακοινωθεί σε όλους τους εργαζομένους. Αυτό θα τους δώσει κατευθύνσεις στο έργο και δεν θα τους αφήσει να κατεβείτε από την επιλεγείσα πορεία.Ο επιβλέπων είναι υποχρεωμένος να πραγματοποιεί τον έγκαιρο έλεγχο των αποτελεσμάτων. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να γίνουν οι απαραίτητες προσαρμογές στη ροή εργασίας.Ένας καλός ηγέτης πρέπει να επιλέξει το σωστόάτομα σε θέσεις. Στην περίπτωση αυτή, οι προσωπικές σχέσεις δεν πρέπει να εκδηλώνονται στην επιλογή ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου. Τα βασικά κριτήρια επιλογής είναι ο επαγγελματισμός, η ικανότητα μάθησης, η ευθύνη και η ικανότητα εργασίας σε μια ομάδα. Το πριγκηπάτο είναι επίσης ένα από τα σημάδια ενός καλού ηγέτη. Δεν έχει την πολυτέλεια να παραιτηθεί από τα λόγια του, την επιλεγμένη κατεύθυνση. Έτσι αξίζει τον σεβασμό από τους υπαγόμενους και τους συνεργάτες του.
Μεγάλη σημασία έχει η εμφάνιση του ηγέτη. Πρέπει να αντιστοιχεί στο επιχειρηματικό στυλ.
Σχέσεις με την ομάδα
Ο διαχειριστής πρέπει να δημιουργήσει σωστά το δικό τουσχέσεις με τους υφισταμένους. Η τήρηση της υποταγής θα γίνει αληθινή. Ταυτόχρονα, ο διευθυντής δεν θα πρέπει να χρησιμοποιεί για προσωπικούς του σκοπούς την προνομιακή του θέση στην ομάδα.Εάν ένας από τους υπαλλήλους έχει αναθέσει προσωπικές πληροφορίες στον διαχειριστή, αυτό δεν πρέπει να γίνει ιδιοκτησία ολόκληρης της ομάδας. Διαφορετικά, ο ηγέτης θα χάσει την εμπιστοσύνη των υφισταμένων του.Ο διευθυντής πρέπει να είναι ένα παράδειγμα για τους υπαλλήλουςοργάνωση. Το κύριο σημείο είναι η τήρηση της εργασιακής πειθαρχίας. Εάν ο διαχειριστής επιτρέπει τον εαυτό του να καθυστερεί κανονικά για εργασία, δεν μπορεί να ζητήσει έγκαιρη άφιξη από τους υφισταμένους του. Το εταιρικό πνεύμα είναι πολύ σημαντικό για την αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης. Το ίδιο διευκολύνεται και από τις παραδόσεις της ομάδας. Η διεξαγωγή των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων επιτρέπει στους ανθρώπους να γνωρίσουν ο ένας τον άλλον καλύτερα, αλλά και να χαλαρώσουν από την εργασία.
Τα εταιρικά κόμματα βοηθούν επίσης τον επιβλέποντα να δούμε τους ανθρώπους. Αυτό θα βοηθήσει στην οικοδόμηση διαπροσωπικών σχέσεων μεταξύ των εργαζομένων.Ο διαχειριστής δεν πρέπει να κατανείμει έναν ή περισσότερους υπαλλήλους μεταξύ των άλλων. Αυτό θα επηρεάσει αρνητικά τη σχέση στην ομάδα. Ως ιδανικό - μια ίση στάση απέναντι σε όλα τα μέλη της ομάδας.
Συμβουλή 2: Πώς να γίνετε καλός ηγέτης
Οι καλοί ηγέτες εκτιμώνται σε κάθε επιχείρηση. Κατανοούν τους υπαλλήλους τους, ξέρουν πώς να τους παρακινήσουν, βρίσκουν τρόπους να λύσουν οποιοδήποτε, ακόμα και τα πιο δύσκολα προβλήματα. Ο καθένας μπορεί να γίνει καλός ηγέτης. Ωστόσο, για αυτό δεν αρκεί να γνωρίζουμε τις πολυπλοκότητες της επιχειρηματικής δραστηριότητας, είναι απαραίτητο να μπορέσουμε να οικοδομήσουμε διαπροσωπικές σχέσεις με την ομάδα.
Οδηγίες
1
Αν θέλεις να είσαι καλός ηγέτης, στοΗ ομάδα σας πρέπει να συνεργαστεί με πραγματικούς επαγγελματίες που είναι υπεύθυνοι για τις θέσεις τους. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στην επιλογή του προσωπικού. Κατά τη διάρκεια των εργασιών θα προκύψουν αναπόφευκτα ζητήματα που απαιτούν την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων, πρέπει να δημιουργήσετε τις προϋποθέσεις για την επίλυση τέτοιων προβλημάτων. Προσπαθήστε επίσης να παρακινήσετε τους εργαζόμενους μόνοι τους, για να βελτιώσετε την ποιότητα της εργασίας τους. Μην αποφεύγετε την εποικοδομητική κριτική τους, για πολλούς ανθρώπους, αποτελεί καλό κίνητρο για τη βελτίωση των δικών τους δεικτών. Ταυτόχρονα, μην επικρίνετε μόνο, ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας εάν επιτύχουν υψηλά αποτελέσματα.
2
Ένας καλός ηγέτης πρέπει να το καταλάβει κάτω από το δικό τουοι απλοί άνθρωποι, οι οποίοι είναι επιρρεπείς σε λάθη, είναι οι ηγέτες. Δώστε τους το δικαίωμα να κάνουν λάθη, να δημιουργήσουν τις συνθήκες έτσι ώστε να φιλοδοξούν να βελτιώσουν το έργο τους και να προσπαθήσουν να μην κάνουν τέτοια λάθη στο μέλλον. Αυτό θα απαιτήσει από εσάς να μάθετε να εμπιστεύεστε τους υπαλλήλους σας και να μεταβιβάζετε ορισμένες ευθύνες σε αυτούς. Οι άνθρωποι πρέπει να αισθάνονται κάποιο βαθμό ανεξαρτησίας από εσάς. Τα συναισθήματα των εργαζομένων που βρίσκονται σε συνεχή πίεση από τα αφεντικά και ο φόβος να κάνουν λάθη είναι ένα από τα κύρια σημάδια κακής ηγεσίας.
3
Προσπαθήστε πάντα να κρατάτε το ρεύμαδραστηριότητα της ομάδας, ειδικά αν εργάζεται σε ένα σημαντικό έργο. Συνεδριάζει τακτικά, να συζητήσουν τις λεπτομέρειες του έργου, για να εντοπίσουν τα υφιστάμενα προβλήματα και να αναζητήσουν λύσεις. Είναι επίσης σημαντικό να είναι σε θέση να επιλέξει την κατάλληλη στιγμή για τέτοιου είδους συζητήσεις. Προσέξτε ότι το προσωπικό ήταν πλήρως απορροφημένος από την εργασία και δεν ήταν κουρασμένοι. Τέτοιες συνεδριάσεις μπορεί να δαπανηθούν καλύτερα στην αρχή ή στα μέσα της εβδομάδας. σχεδιάζουν προσεκτικά τα γεγονότα αυτά δεν τα ξοδεύουν σε μορφή μονολόγου, ας μιλήσουμε σε όλους τους συμμετέχοντες και να λάβει υπόψη τις απόψεις τους κατά τη λήψη σημαντικών αποφάσεων.
4
Να είστε κοινωνικός με τους υπαλλήλους σας,προσπαθήστε να μην περιορίσετε τη σχέση "αρχηγός-εξαρτώμενο" αυστηρό επίσημο πλαίσιο. Οι άνθρωποι ενδιαφέρονται πάντα για το ποιος είναι ο ηγέτης τους ως άτομο. Αισθάνομαι εμπιστοσύνη και σεβασμό από την πλευρά σας, θα σας δουν ως άτομο. Να είστε διαθέσιμοι για εύκολη επικοινωνία, μην κρύβετε πίσω από τη θέση σας, αποκλείετε μια άκαμπτη υποταγή στην επικοινωνία με τους υπαλλήλους, αλλά ταυτόχρονα προσέχετε την απόδοση στην ομάδα. Οι άνθρωποι θα σας αρέσουν ως ηγέτης, θα σας προσελκύσουν φυσικά.
Συμβουλή 3: Πώς να αποφασίσετε τι θέλετε να κάνετε
Γιατί τόσοι πολλοί άνθρωποι επιλέγουν το λάθοςπορεία ζωής; Όλα ξεκινούν από την παιδική ηλικία. Τις περισσότερες φορές, οι γονείς είναι ένοχοι, οι οποίοι αγωνίζονται να αποτρέψουν την ανάπτυξη ορισμένων ικανοτήτων στα παιδιά, σχηματίζοντας έντονα εντελώς διαφορετικές.
Οι ικανότητες μπορούν να προσδιοριστούν από τη φυσιογνωμικήπαραμέτρων. Στο πρόσωπό του κάθε προσώπου υπάρχουν σαφώς ορατά ορισμένα σημεία που υποδηλώνουν ορισμένες έμφυτες ικανότητες. Αν τα εξετάσετε προσεκτικά συνολικά, η επιλογή ενός κατάλληλου επαγγέλματος είναι πολύ πιο εύκολη.
