LovesTheTeam.com

Οδηγίες

1

Εάν είναι δυνατόν, η επιφάνεια εργασίας πρέπει να διατηρείται όσο το δυνατόν περισσότερο από την είσοδο στο γραφείο. Αυτό θα επιτρέψει λιγότερη αποστροφή για ακατάλληλες ερωτήσεις και αιτήματα.

2

Η μπροστινή πόρτα πρέπει να είναι ορατή από το σταθμό εργασίας. Αυτό δίνει μια αίσθηση ασφάλειας και ηρεμίας.

3

Πίσω από το πίσω μέρος δεν πρέπει να υπάρχει πέρασμα. Εάν κάποιος περπατά πάντα πίσω, θα ερεθίσει και θα αποσπάσει την προσοχή, και θα δώσει επίσης ένα υποσυνείδητο αίσθημα ευαισθησίας. Αυτό μπορεί να επηρεάσει τόσο τον εργασιακό χώρο όσο και την κατάσταση στην ομάδα.

4

Ακόμα και στην πιο φιλική και συνεκτική ομάδαείναι καλύτερα να έχουμε έναν προσωπικό χώρο, προστατεύοντας έτσι τον χώρο εργασίας από τις απόψεις των άλλων ανθρώπων. Για παράδειγμα, βάλτε το φάκελο με τα έγγραφα μεταξύ των τραπεζιών, επεκτείνετε ελαφρά την οθόνη από τον γείτονα.

5

Τοποθετήστε το στην επιφάνεια εργασίας δίπλα στην οθόνηφωτογραφίες των αγαπημένων τους. Θα δημιουργήσουν μια ατμόσφαιρα ασφάλειας, δεν θα υπάρξει απότομη δυσάρεστη αίσθηση μακρού χωρισμού από την οικογένεια. Οι φωτογραφίες πρέπει να σας αποσταλούν.

6

Τηρείτε την καθαριότητα και την τάξη στο χώρο εργασίας. Είναι χρήσιμο να διεξάγεται τακτικά "έλεγχος" σε έγγραφα και έγγραφα. Στη ζώνη προσέγγισης, δεν πρέπει να υπάρχει τίποτα περιττό, το οποίο θα μπορούσε να αποσπάσει την προσοχή από την τρέχουσα εργασία. Ένα ποτήρι με καθαρό πόσιμο νερό πρέπει πάντα να βρίσκεται στην επιφάνεια εργασίας (όχι πολύ κοντά στην άκρη του τραπεζιού, αλλά όχι στο χέρι). Το νερό ενεργοποιεί τη δημιουργική αρχή και βοηθά στην αντιμετώπιση του άγχους.

7

Προσπαθήστε να απαλλαγείτε από αιχμηρές γωνίες, να κρύβετε καλώδια και σωλήνες.

8

Τοποθετήστε το τηλέφωνο στην επιφάνεια εργασίας από την πλευρά του κυρίαρχου χεριού: για δεξιούς χειριστές κοντά στο δεξί χέρι, για αριστερόχειρες - στην πολύ αριστερή γωνία του τραπεζιού.

9

Τοποθετήστε όλα τα απαραίτητα στοιχεία για εργασία και υλικά κοντά σας, ώστε να είναι εύκολα προσβάσιμα ανά πάσα στιγμή.

10

Τα φυτά εσωτερικού χώρου στην επιφάνεια εργασίας δεν είναι μόνοφέρνουν αισθητική ευχαρίστηση, αλλά και επηρεάζουν ευνοϊκά τη διαδικασία εργασίας, την κατάσταση και το μικροκλίμα. Δίνουν μια αξιοσημείωτη δράση κατά του στρες, απορροφούν αρνητικές ροές ενέργειας και φροντίδα για αυτούς δεν απαιτεί πολύ χρόνο. Για ένα γραφείο με τεχνητό φωτισμό, τέτοια εσωτερικά λουλούδια όπως Begonia, Drazena, Ficus είναι κατάλληλα. Αν το γραφείο είναι ζεστό και παίρνει αρκετό φως, μπορείτε να αγοράσετε αλόη, καμέλια, κάκτους.

Οδηγίες

1

Αναφέρετε στη σύμβαση εργασίας τους όρους υπό τους οποίουςθα απορριφθεί. Αυτό θα σας ασφαλίσει από απρόβλεπτες περιστάσεις. Το έγγραφο αυτό συνήθως καθορίζει την περίοδο για την οποία ένας νέος υπάλληλος είναι αποδεκτός.

2

Εξηγήστε τους λόγους για τους οποίους αποφασίσατε να τερματίσετε τη σύμβαση εργασίας μπροστά από το χρόνο. Σε αυτή την περίπτωση, είναι καλύτερο να επιλέξετε έναν ευαίσθητο τόνο κατά την επικοινωνία. Στην κορυφή-διαχειριστή Δεν πρέπει να υπάρχει δυσάρεστη επίγευση όταν φεύγει από τα τείχη της οργάνωσής σας. Αξίζει να σκεφτείτε το μέλλον: είναι πιθανό ότι στο μέλλον θα πρέπει να συνεργαστείτε με αυτό το άτομο.

3

Συζητήστε τις προθεσμίες εντός των οποίων ο απολυμένος διαχειριστής δεν το κάνειθα πρέπει να εργάζονται για τους άμεσους ανταγωνιστές σας. Η πρακτική αυτών των συμφωνιών είναι ευρέως διαδεδομένη στο εξωτερικό. Η ομάδα διαχείρισης συχνά γνωρίζει για την τρέχουσα θέση της επιχείρησης πολύ περισσότερο από την επίσημη ηγεσία της, επομένως ασφαλίστε τον εαυτό σας. Εάν ο διευθυντής σας πηγαίνει σε ανταγωνιστές, τότε όλες οι αδυναμίες και τρύπες στην επιχείρησή σας θα είναι γνωστές σε αυτούς.

4

Αφήστε διαχειριστή ικανοποιημένοι. Φυσικά, η απόλυση δεν φέρνει λίγη ευχαρίστηση. Ως εκ τούτου, πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν την τακτική του "χρυσού μαξιλαριού". Συνίσταται στο γεγονός ότι ο διευθυντής καταβάλλεται χρηματική αποζημίωση. Μπορεί να είναι, για παράδειγμα, το ποσό του ετήσιου μισθού ή το κόστος ενός εταιρικού αυτοκινήτου. Δεν είναι ασυνήθιστο οι εταιρείες να συνεχίσουν να πληρώνουν για ιατρική ασφάλιση για top-διαχειριστή και τα μέλη της οικογένειάς του. Το πρόβλημα είναι ότι οι ρωσικές εταιρείες, ιδιαίτερα σε συνθήκες μετά την κρίση, είναι πολύ απρόθυμες να λάβουν τέτοια μέτρα.

5

Κάντε το top-διαχειριστή να φύγουν με αμοιβαία συναίνεση. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να πείσετε, να ζητήσετε ή να απειλήσετε. Ορισμένες εταιρείες καταφεύγουν σε outplacement. Η ουσία του έγκειται στο γεγονός ότι ο οργανισμός απασχολεί ένα άτομο που προσφέρει στον διευθυντή άλλη δουλειά, την οποία συμφωνεί με ευχαρίστηση, χωρίς καν να συνειδητοποιεί ότι αυτό είναι το έργο της δικής του οργάνωσης.