Συμβουλή 1: Πώς να διατηρήσετε την εικόνα του διαχειριστή
Συμβουλή 1: Πώς να διατηρήσετε την εικόνα του διαχειριστή
Πολλοί από τους σύγχρονους ηγέτες έχουν ήδη καταλάβειένα σημαντικό ψυχολογικό γεγονός: στο μυαλό των συνεργατών, των πελατών και των πελατών, η εικόνα του ηγέτη είναι υποσυνείδητα στενά συνδεδεμένη με τις ιδέες για την επιχείρηση που ο ίδιος προΐσταται. Αλλά η εικόνα μπορεί να είναι διαφορετική: στοχαστική, βοηθώντας να δημιουργήσετε μια καλή εντύπωση και να εφαρμόσετε σχέδια, ή ίσως αυθόρμητα, περιστασιακά, που δεν αντικατοπτρίζουν την πραγματική κατάσταση των πραγμάτων. Επομένως, πρέπει να υποστηριχθεί η εικόνα του ηγέτη.
Οδηγίες
1
Σκεφτείτε την εικόνα σας σύμφωνα με το γεγονός ότιτην εταιρεία σας. Συμφωνείτε ότι εάν κάνετε εμπόριο αθλητικών ειδών ή παράγετε αθλητικά προμήθειες και εξοπλισμό, τότε η εικόνα ενός βαρύ, παχύσαρκου ατόμου δεν θα είναι πολύ συμβατή με τις ιδέες που σχετίζονται με τον αθλητισμό. Αντίστροφα, ο ηγέτης μιας μεγάλης εταιρείας, η οποία είναι γνωστή εδώ και πολύ καιρό στην αγορά, είναι ένα στερεό πρόσωπο, για το οποίο το υπερβολικό βάρος δεν θα είναι αρνητικό.
2
Η διαχειριστική σας εικόνα θα πρέπει επίσης να εξαρτάται από τοΣε ποιο στάδιο της ανάπτυξης σας είναι η επιχείρηση που προχωράτε. Εάν εκτελείτε μια νέα, δυναμικά αναπτυσσόμενη επιχείρηση, η οποία ασχολείται, για παράδειγμα, με σύγχρονες τεχνολογίες πληροφορικής, τότε είναι απολύτως αποδεκτό να επιδεικνύει δραστηριότητα και σθένος. Εάν η επιχείρησή σας εργάζεται στην αγορά για μεγάλο χρονικό διάστημα και σταθερή, θα είναι σκόπιμο να μεταδώσει την ηρεμία και την ισορροπία.
3
Αλλά η εικόνα του διαχειριστή δεν πρέπει να υποστηρίζεταιμόνο για εξωτερική αλληλεπίδραση. Ο σεβαστός και σταθερός τρόπος επικοινωνίας με τους πελάτες, τους επιχειρηματικούς συνεργάτες, την εμφάνιση και τον τρόπο συμπεριφοράς αποτελούν παραδείγματα για όλους τους υπαλλήλους της εταιρείας. Το διδάσκετε αυτό στους υφισταμένους σας και, ως εκ τούτου, διαμορφώνετε αυτό που ονομάζεται εταιρική κουλτούρα.
4
Δημιουργώντας την εικόνα σας, εξετάστε όλες τις αποχρώσεις καιΣκεφτείτε τι θέλετε, ποιος στόχος προσπαθείτε να επιτύχετε και ποιο αποτέλεσμα θέλετε να πάρετε. Αποφασίστε ότι η εικόνα και το ύφος σας θα πρέπει να εμφανίζονται στον έξω κόσμο. Αναλύστε πώς θέλετε να δείτε τον εαυτό σας και να σκεφτείτε πώς να ταιριάζει με αυτήν την εικόνα. Αν χρειαστεί, μπορείτε να συμβουλευτείτε επαγγελματίες δημιουργούς εικόνων, οι οποίοι θα σας βοηθήσουν να λάβετε υπόψη όλες τις αποχρώσεις και να κάνετε την εικόνα σας άψογη.
5
Φυσικά, δεν πρέπει να ξεχνάμε αυτόΗ εικόνα από πολλές απόψεις εξαρτάται από το πώς θα διεξάγετε την επιχείρησή σας και πόσο οι επαγγελματικές, επιχειρηματικές και ανθρώπινες σας ιδιότητες ικανοποιούν τις προσδοκίες των άλλων.
Συμβουλή 2: Πώς να αγοράσετε έναν αριθμό τηλεφώνου
Εάν ποτέ δεν έχετε σκεφτεί το γεγονός ότι ο αριθμός τηλεφώνου αριθμούς θα είναι σύντομα ίσο με τον πληθυσμό της Γης. Και τίθεται το ερώτημα: πώς να γίνει αισθητό ανάμεσα σε τόσους πολλούς αριθμούς; Αυτή η ερώτηση έχει μια απάντηση και είναι πολύ απλή: μπορείτε να αγοράσετε έναν "όμορφο αριθμό". Αυτοί οι αριθμοί θυμούνται πολύ γρήγορα. Είναι εύκολο για την αντίληψη σε ένα φυλλάδιο, στη διαφήμιση, σε μια επαγγελματική κάρτα.
Οδηγίες
1
Επιλέξτε έναν ωραίο αριθμό για την επιχείρησή σας,ειδικά αν εργάζεστε σε ένα δίκτυο ή είστε ηγέτης. Αυτοί οι αριθμοί της διοίκησης υποδεικνύουν την κατάστασή τους, διατηρούν μια επιχειρηματική εικόνα, τόσο για πιθανούς συνεργάτες όσο και για τους πελάτες του οργανισμού.
2
Εάν θέλετε να χρησιμοποιήσετε ένα όμορφο δωμάτιο γιαδιαφημιστικούς σκοπούς, στη συνέχεια να αγοράσετε το ομοσπονδιακό, επειδή είναι φθηνή, καλή επικοινωνία από οποιαδήποτε περιοχή της χώρας είναι εγγυημένη, δεν υπάρχουν δύσκολες για να θυμόμαστε κωδικούς. Αυτό είναι πολύτιμο για όσους αποκαλούν έναν "όμορφο" ομοσπονδιακό αριθμό από άλλη περιοχή της χώρας.
3
Μεταξύ άλλων, μπορείτε να πάρετε τον αγαπημένο σας συνδυασμό αριθμών και να αγοράσετε έναν αριθμό τηλέφωνο όχι μόνο σε φορείς κινητής τηλεφωνίας αλλά και σε ηλεκτρονικά καταστήματα και αμέσως θα σας δοθεί η ευκαιρία να συνδεθείτε με κάθε φορέα που είναι κερδοφόρος για εσάς.
Συμβουλή 3: Τι είναι η εταιρική κουλτούρα
Η εταιρική κουλτούρα είναι μια σημαντική πτυχήεπιτυχημένη λειτουργία οποιουδήποτε οργανισμού. Ο σχηματισμός του δεν μπορεί να παραμεληθεί, διαφορετικά δεν θα είναι δυνατόν να αποφευχθεί ένα δυσμενές κλίμα στην ομάδα.
Οδηγίες
1
Η εταιρική κουλτούρα ονομάζεται αθροιστικήτις αξίες, τους κανόνες και τα πρότυπα συμπεριφοράς που υιοθετούνται στην οργάνωση και υποστηρίζονται από όλους τους εργαζομένους. Αυτοί οι κανόνες μπορεί να είναι ανεπίσημοι ή τεκμηριωμένοι στο καταστατικό του οργανισμού και σε άλλα εσωτερικά έγγραφα. Ο συγγραφέας του όρου «εταιρική κουλτούρα» είναι ο γερμανός πεζοναύτης Moltke, ο οποίος τον χρησιμοποίησε τον 19ο αιώνα σε σχέση με το περιβάλλον των αξιωματικών.
2
Μεταξύ των βασικών συνιστωσών της εταιρικής κουλτούραςνα διακρίνει την ιδέα της αποστολής της εταιρείας, τους στόχους και τους στόχους των δραστηριοτήτων της, τον κοινωνικό ρόλο στην κοινωνία, η έννοια του παραδεκτού και απαράδεκτου στο συλλογικό. παραλλαγές συμπεριφοράς σε διαφορετικές καταστάσεις. τρόπος διαχείρισης της επιχείρησης. σύστημα ανταλλαγής πληροφοριών μεταξύ των δομών της εταιρείας · πρότυπα επιχειρηματικής επικοινωνίας. μοντέλα επίλυσης συγκρούσεων · τις παραδόσεις και τα έθιμα που γίνονται αποδεκτά στον οργανισμό. σύμβολα οργανισμών.
3
Ο εταιρικός πολιτισμός έχει μεγάλη σημασίαευημερία οποιασδήποτε επιχείρησης. Είναι ένα ισχυρό στρατηγικό εργαλείο για την παρακίνηση των εργαζομένων, τη διασφάλιση της πίστης τους και τη βελτίωση της εικόνας της εταιρείας. Αλλά όχι πάντα η εταιρική κουλτούρα σχηματίζεται σκόπιμα και σταθερά. Πολύ συχνά αυτό συμβαίνει αυθόρμητα και χαοτικά.
4
Υπάρχουν διάφοροι τύποι επιχειρήσεωνκαλλιέργειες, οι οποίες διακρίνονται από τα κυρίαρχα χαρακτηριστικά. Στο στυλ της εταιρικής διαχείρισης, η εταιρική κουλτούρα χωρίζεται σε αυταρχική, φιλελεύθερη και δημοκρατική. Σύμφωνα με το επίπεδο σταθερότητας, υπάρχουν δύο τύποι - σταθεροί και ασταθείς. Αν ληφθεί ως βάση ο βαθμός στον οποίο τα προσωπικά συμφέροντα των υπαλλήλων αντιστοιχούν στα δημόσια συμφέροντα της εταιρείας, τότε η εταιρική κουλτούρα διαιρείται σε μια ολοκληρωμένη (με υψηλό επίπεδο ομαδικής συνοχής) και αποσυντίθεται (χωρίς κοινή γνώμη στην ομάδα). Ανάλογα με τις κύριες αξίες της εταιρείας, διακρίνουν προσωπικά προσανατολισμένη και λειτουργικά προσανατολισμένη εταιρική κουλτούρα. Τελικά, θεωρείται θετική, δημοκρατική, σταθερή, ολοκληρωμένη, προσωπικά προσανατολισμένη εταιρική κουλτούρα. Κατά συνέπεια, για αρνητική εταιρική κουλτούρα, αυταρχισμός, αστάθεια, αποσύνθεση, λειτουργικός προσανατολισμός θα είναι χαρακτηριστικά χαρακτηριστικά.
5
Ο σχηματισμός της εταιρικής κουλτούρας είναι ξεχωριστόςη προσοχή πρέπει να δίνεται από τους διαχειριστές. Δεν πρέπει μόνο να το σκεφτούν με τη μικρότερη λεπτομέρεια και να το φέρουν σε όλους τους υπαλλήλους, αλλά και να γίνουν ο κομιστής όλων των αξιών της εταιρικής κουλτούρας. Επιπλέον, μια σημαντική πτυχή είναι η επίσημη και ανεπίσημη ενθάρρυνση της υιοθέτησης της εταιρικής κουλτούρας από τους εργαζομένους.
